Comment débaucher un salarié chez votre concurrent
Chez votre concurrent, vous avez remarqué un bon élément et vous voulez débaucher ce salarié pour votre entreprise... Attention cela peut vous coûter cher !
Evitez l’illégalité
Débauchez directement votre cible sur les sites de réseautage d’Internet et incitez-le à intégrer votre société. Ou envoyez une annonce normale chez un recruteur mais en citant discrètement votre cible. Mais il vous proposera d’autres quand même des candidats. Il vous conseillera aussi sur le coté légal.
A un candidat soumis à la clause de non concurrence, qui défend un agent licencié de retravailler dans la même filière, voyez ce passage dans son contrat et rassurez-le en soumettant le texte à un juriste. Et puis cette clause, limitée dans le temps et dans l’espace, ne prend effet que rémunérée. S’il y a d’autres clauses de restriction, contournez-les ou monnayez-les en cas de litige.
A un employé qui n’est pas tenu par la clause, proposez-lui un engagement formel. Débaucher des employés ne signifie pas prendre un service entier, ou harceler l’employé à débaucher. Vous pourriez aller au tribunal, perdre votre image et vos clients. Habilement, pourquoi ne pas lui proposer un défi, ou des formations ?
Faites miroiter l’intérêt de l’employé dans l’entreprise
Un employé attiré par l’argent partira dès qu’il trouvera mieux. Il faudra donc convaincre subtilement le salarié sur son intérêt pour le projet : une participation au capital ou une augmentation de la proportion de variable. Cependant, évitez une inégalité de salaire trop importante. Présentez le nouveau salarié comme un investissement pour l’entreprise, la rémunération se basant sur les efforts fournis à attirer les clients. Il arrive aussi que l’employé débauché soit un rival d’un de vos salariés. Intégrez-le en prônant l’esprit d’équipe et la solidarité. Soyez prudent, et vous pourrez débaucher un employé sans problème. Mais des débauchages trop répétés pourront également vous jouer des tours.
Un dernier conseil : vous pouvez également recruter dans d’autres secteurs car après tout, c’est le savoir-faire de l’individu qui fait avancer une entreprise.
